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2017環(huán)境管理體系管理評審計劃

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編制部門：安技環(huán)保處 管理部門：安技環(huán)保處 安技環(huán)保處： 海 濱 日 期： 2017年 8月 16日 管理者代表： 曲 剛 日 期： 2017年 8月 17日 總 經(jīng) 理： 楊惠群 日 期： 2017年 8月 18日 沈陽華晨金杯汽車有限公司 2017環(huán)境管理體系 管理評審計劃 編 號/No. ： HJ-B05.030-2010-1.0 日 期/Date：2010-03-31 編制部門：安技環(huán)保處 管理部門：安技環(huán)保處 一、評審目的： 按照環(huán)境管理體系標準換版要求， 對公司環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、 充分 性、有效性進行評價，對管理體系進行不斷的補充和完善，以實現(xiàn)管理體系的 良好運行和持續(xù)改進。 二、評審內(nèi)容： 1. 2017年度環(huán)境目標、指標完成情況； 2. 環(huán)境年度工作計劃實施情況； 3. 適用環(huán)境法律法規(guī)、標準和其他要求符合性評價； 4. 資源配備（人力、物力、財力）情況； 5. 環(huán)

婁海濱中職名師工作室建設(shè)項目2017年度考核檢查總結(jié)報告

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婁海濱中職名師工作室建設(shè)項目 2017年度考核檢查總結(jié)報告 鄞州職教中心 婁海濱 一、項目建設(shè)總體情況 2017年 1月婁海濱中職名師工作室立項建設(shè)以來，結(jié)合上級相關(guān)要求，本 著“合作、分享、提高”的宗旨，以傳播理實一體教育思想、推動理實一體教 學實踐、探索理實一體環(huán)境建設(shè)為工作室工作目標展開工作。工作室全體成員 在各自學校支持下充分利用這個平臺進行網(wǎng)絡(luò)研討，不斷完善自我，創(chuàng)新創(chuàng) 優(yōu)，積極全面地推動全省中職數(shù)控專業(yè)建設(shè)和課程改革工作。 對照工作室申報建設(shè)任務書，這一年來工作室主要取得了以下一些成果 （如表所示）： 任務書共有 9 個一級任務，一年來除服務企業(yè)技術(shù)任務沒有完成外，其他 8 個項目均按要求正常開展。 二、建設(shè)工作機制與舉措 工作室采用項目化管理和人員分工明確，結(jié)合申報任務把任務分配給團隊 成員，通過過程管理提出階段有任務、中期有考核、結(jié)束有成果的要求，團隊 在建設(shè)周期內(nèi)有明確

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