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篇一:地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃 江西 中柏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2013-2014 年度整 體工作思路 為了加快房地產(chǎn)公 司的工作進(jìn)程, 合理、有效的制定年度工作計(jì)劃, 切實(shí)保障各部門、 各崗位工作的順利開展, 針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員 結(jié)構(gòu),實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理 的模式,統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問題。 一、 體制改革 ※ 采用多項(xiàng)目運(yùn) 作模式,雙線管理。 ※ 各項(xiàng)目以項(xiàng)目 部的形式開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理,包含與總 公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù),如:財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。 ※ 總公司負(fù)責(zé)財(cái) 務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融
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1 2017 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 【第 1 篇】2017 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2017 年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、 縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下, 在 縣安監(jiān)局的指導(dǎo)支持下, 緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)底線 思維,“紅線”意識(shí),以“杜絕重大事故,防范較大事故,減少一般 事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定” 為目標(biāo),以強(qiáng)化細(xì)化“黨政同責(zé)、 一崗雙責(zé)”責(zé)任體系建設(shè)為基礎(chǔ), 以提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防 范能力為突破口,以完善體制機(jī)制、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn),以加強(qiáng)安 全監(jiān)管能力建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)法檢查為抓手,凝聚力量,扎實(shí)工作,再接 再厲,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。 一、強(qiáng)化宣傳教育,著力宣貫新《安全生產(chǎn)法》 。 充分利用電視、廣播、一封信、安全生產(chǎn)宣傳月、執(zhí)法檢查等 載體,拓展宣傳的深度和廣度,大力宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)
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