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更新時間：2024.12.29
2017年一級建造師-施工管理真題及答案

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2017一級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)該首選 () 方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.協(xié)商 參考答案： D 答案解析：解決國際工程承包合同爭議的主要方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選 D。 DAB和 DRB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國際工程解決爭議的特殊方式，因此 BC不正確。參見教材 P351。 參考 233 網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷一，第 62題。。 2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則 () 。 A.工期和費用索賠均能成立 B.工期和費用索賠均不能成立 C.工期索賠成立，費用索賠不能成立 D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立 參考答案： A 答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索

2017年一級建造師管理筆記(必背)

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2017 年一建施工管理知識點歸納 項目的實施階段包括 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段 ， 設(shè)計階段 ， 施工階段 ， 動用前的準(zhǔn)備階段 和 保修期 。 項目實施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項目的 目標(biāo)得以實現(xiàn)。 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的 實施階段 。 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以項目的費用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量

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