造價通
更新時間：2024.12.22
2018監(jiān)理項目部工作總結(jié)

格式：pdf

大小：10KB

頁數(shù)： 5頁

精品文檔 . 2017年監(jiān)理工作總結(jié) 審視 2017 年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體靖邊辦事處員工以 務(wù)實的工作態(tài)度、團結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念，對所有監(jiān)理的 工程項目的進度、質(zhì)量、投資和安全進行了有效的控制，確保了建設(shè) 項目的各項目標順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生， 工作得到業(yè)主和社會的好評，現(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、 2017 年工作回顧： 監(jiān)理項目共 22個（39個工地），新開監(jiān)理項目 13個，續(xù)建項目 9個，完工監(jiān)理項目 14個，未完工項目 8個。所監(jiān)理的項目涵蓋公 路、石油化工、房建三個方面，其中公路項目 2個，石油化工項目 17個，房建工程 3個。2017年度新簽定監(jiān)理合同 13份，已簽合同未 開工項目 2個，2016年公司完工項目 14個，年度所有竣工工程合格 率為 100%，未完工程的各項工作進展順利，全年在建監(jiān)理項目中， 未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責

2018標準化監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)人員配置標準

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">71KB

頁數(shù)： 6頁

1 機構(gòu)設(shè)置與職責 1.1 監(jiān)理項目部 （業(yè)主項目部） 組建 1.1.1 定位 監(jiān)理項目部（業(yè)主項目部）是工程監(jiān)理單位依據(jù)工程監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位相 關(guān)要求組建并派駐工程現(xiàn)場的組織機構(gòu)，公平、獨立、誠信、科學地開展建設(shè)工程監(jiān) 理及相關(guān)服務(wù)活動，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評價等管理手段，采用審查、見 證、旁站、巡視、驗收等方式方法，實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進度、造價和技術(shù)等各項 建設(shè)目標。 1.1.2 組建原則 所有輸變電工程必須組建監(jiān)理項目部（業(yè)主項目部）。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定 和監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素，在 監(jiān)理合同簽訂一個月內(nèi)成立監(jiān)理項目部（業(yè)主項目部），并將監(jiān)理項目部（業(yè)主項目 部）成立及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)管理單位。 監(jiān)理項目部（業(yè)主項目部）配備滿足獨立開展工程建設(shè)管理及監(jiān)理工作的各類資源 （包括辦公、交通、通信、檢測、

熱門知識

2018年項目部工會總結(jié)

精華知識

2018年項目部工會總結(jié)

最新知識

2018年項目部工會總結(jié)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

2018年項目部工會總結(jié)
點擊加載更多>>
專題概述
2018年項目部工會總結(jié)相關(guān)專題

分類檢索：