造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
2015年造價(jià)《造價(jià)管理》電子版教材：第六章

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第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理 造價(jià)工程師的工作范圍可覆蓋工程建設(shè)全過程。 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理可分為決策、 設(shè)計(jì)、 發(fā)承包和施工四個(gè)階段。 盡管工程項(xiàng)目后評價(jià)中的經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)也屬于工程造價(jià)管理的內(nèi) 容，但其評價(jià)指標(biāo)和方法與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)相同，故本章分決策、設(shè)計(jì)、發(fā)承包和施工四 個(gè)階段分別闡述工程造價(jià)管理的內(nèi)容和方法。 第一節(jié) 決策階段造價(jià)管理 一、工程項(xiàng)目策劃 工程項(xiàng)目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、 系統(tǒng)清晰、 目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作 思路的高智力的系統(tǒng)活動。 工程項(xiàng)目策劃主要包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、 建設(shè)期間項(xiàng) 目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營策劃。 工程項(xiàng)目策劃以工程項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)， 不僅服務(wù) 于工程項(xiàng)目管理全過程，而且是工程造價(jià)管理的重要前提和基礎(chǔ)。 （一）工程項(xiàng)目策劃的主要作用 1．構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架 工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定

2015年造價(jià)《造價(jià)管理》電子版教材：第五章

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第五章 工程項(xiàng)目投融資 工程項(xiàng)目投融資是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)和前提。 本章主要闡述工程項(xiàng)目的資本金制度、 資金 籌措的渠道與方式、 資金成本與資本結(jié)構(gòu)，工程項(xiàng)目融資的特點(diǎn)、 程序和主要方式，以及與 工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收及保險(xiǎn)規(guī)定。 第一節(jié)工程項(xiàng)目資金來源 一、項(xiàng)目資本金制度 項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。 對項(xiàng)目來說， 項(xiàng)目資本金是非債務(wù) 性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。 投資者可按其出資的比例依法享有 所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。對于提供債務(wù)融資的債權(quán)人來說， 項(xiàng)目的資本金可以視為負(fù)債融資的信用基礎(chǔ)， 項(xiàng)目資本金后于負(fù)債受償， 可以降低債權(quán)人債 權(quán)的回收風(fēng)險(xiǎn)。 為了建立投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，有效地控制投資規(guī)模， 《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資 本金制度的通知》 （國發(fā) 1996] 35號）規(guī)定，各種經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包括國有單

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