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更新時間：2025.03.16
班組建設年度工作計劃和工作目標

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原煤車間 2013 年度班組建設工作計劃 2013年我們的班組建設要面對更高的要求，班組各項工作 必須落到實處， 每一個班組都要明確自己的特色， 確立自己的類 型，樹立自己的目標。 在今年我們會更進一步的深入推進班組建 設。充分、全面提升員工綜合素質、促進車間不斷創(chuàng)新、加快發(fā) 展的重要作用， 以點帶面， 更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作 用，以下是 2013年的工作計劃及目標： 一、進一步提高對加強班組建設重要意義的認識 車間一再明確， 班組是車間最基層的組織。 看車間有沒有快 速發(fā)展，關鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，車 間的發(fā)展就是一句空話。只有將班組建設搞好，車間的興旺。 我們所有的班組成員要進一步的提高意識， 加強班組建設是 發(fā)揮各個班組在車間中骨干作用的需要， 是提高車間管理水平的 需要，是構建和諧車間的需要。 二、工作內(nèi)容及措施 創(chuàng)建“五型”班組涉及到車間管理的方方

2013年安全生產(chǎn)管理工作目標計劃

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新疆新建旅客運輸 (集團 )有限公司農(nóng)一師分公司 2013年安全生產(chǎn)管理工作目標 一、 指導思想 以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展 的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實國 家、自治區(qū)、兵團和阿克蘇市有關道路運輸安全工作的相關部署要求， 強化安全管理，采取切實有效的措施，嚴抓落實到位，防范和遏制違 法違規(guī)行為和各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進客運站安全生產(chǎn)形勢持 續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)就客運站 2013年安全生產(chǎn)管理工作做出如下計劃。 二、 總體目標 （一）2013年安全生產(chǎn)目標為： 杜絕重特大行車事故， 遏制較大行車 責任事故，減少一般行車責任事故。營運客車行車責任事故死亡人數(shù) 不突破上級下達年度控制指標。 （二） 2013 年安全考核控制指標為：營運車輛行車責任事故死亡率控 制在上級下達的指標值內(nèi)。即：營運車行車責任事故死亡率 /百車、年 <2.0 人（按

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