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- -182 2010 年第 21 期 (總第 156 期) NO.21.2010 (CumulativetyNO.156 ) 摘要:建筑施工承包商正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是細(xì)致調(diào)查存在各類(lèi) 風(fēng)險(xiǎn)的主客觀條件, 認(rèn)真分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響的嚴(yán)重程度, 事先編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃, 采取某些防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措 施,促使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目利潤(rùn)。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)損失控制; 工程承包 中圖分類(lèi)號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1009-2374 ( 2010)21-0182-03 1 理論概述 現(xiàn)代工程項(xiàng)目較以往的規(guī)模具有日益龐大、 復(fù)雜的特點(diǎn), 施工項(xiàng)目不斷朝機(jī)械化、 科技化、信息化、智能化、綜合化和環(huán) 保化等的現(xiàn)代化方向發(fā)展, 施工企業(yè)從參加招投標(biāo)與簽約、 施 工準(zhǔn)備、施工階段, 到竣工交付使用, 都可能遭遇各種類(lèi)型的 風(fēng)險(xiǎn),如可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)、 政策性
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張、價(jià)值鏈的延伸、業(yè)務(wù)種類(lèi)的增加,以及交易方式的多樣化,都使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜和多變.隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和企業(yè)管理的中心.文章介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及作用,探討了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用.在施工企業(yè)中應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于部門(mén)合理、有效配置會(huì)計(jì)資源,進(jìn)一步提高管理質(zhì)量,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用.
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