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更新時(shí)間：2024.12.29
2019工程監(jiān)理年終總結(jié)

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我進(jìn)揚(yáng)子江從事監(jiān)理工作已有幾個(gè)年頭了， 大多數(shù)接手的都是些小型的土建工程、 橋梁維修工程和地下管網(wǎng)工程。 都是地面工程，不論工程的難易程度和性質(zhì)來說， 都比較容易掌控一些， 心里多少有些底。 但今年參加的漢口火車站地下人行通道 工程，對(duì)我來說是一一個(gè)全新的工程，看別人做過，自己沒有具體實(shí)施過，心里 少了些底氣。只能根據(jù)圖紙的要求， 然后查看各類工程資料規(guī)范， 以自己多年的 施工經(jīng)驗(yàn)來填補(bǔ)對(duì)本暗挖工程的空白。 經(jīng)過了這一年工作， 對(duì)這種暗挖工程的施 工有了新的認(rèn)識(shí)， 同時(shí)也積累了些對(duì)暗挖工程施工中開展監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。 下面 我就本工程淺談一下我在監(jiān)理工作中的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。 一、暗挖工程前的施工準(zhǔn)備 無論什么工程開工前都有準(zhǔn)備工作， 不外乎是各種資料的準(zhǔn)備、 各種材料的準(zhǔn)備、 各種設(shè)備的準(zhǔn)備、 以及人員和后勤保障等工作， 但心理準(zhǔn)備也非常重要。 工程有 大有小、有難有易、有專業(yè)對(duì)口與不對(duì)口之分。

土建施工員施工質(zhì)量技術(shù)年終總結(jié)

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2010 年工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理年終總結(jié) （一）、質(zhì)量管理組織 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長，王云鵬任副組長，組員有 李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 全面檢查監(jiān)督。 （二）、質(zhì)量管理制度 1、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí) 堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交 底，并用現(xiàn)場分析會(huì)、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，并在施 工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理， 用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。 明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任， 每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人， 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測、試驗(yàn)力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。 在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會(huì)，參與項(xiàng)目

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