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2019年一建項目管理真題與答案解析

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2019 年一建項目管理真題及答案解析 1 下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中 ,屬于為工程使用增值的是 ()。 A 有利于環(huán)保 B 提高工程質(zhì)量 C 有利于投資控制 D 有利于進(jìn)度控制 【答案】 A 【解析】 2.根據(jù)《項目管理知識體系指南（ PMBOK 指南）》，項目經(jīng)理具備 的技能包括（ ）。 A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力 B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能 C.管理能務(wù)、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗 D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能 【答案】 D 【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管 理技能和戰(zhàn)略管理技能。 3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（ ）的時間和目標(biāo)。 A.項目動用 B.竣工驗收 C.聯(lián)動試車 D.保修期結(jié)束 【答案】 A 【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項目管理的目標(biāo)包括 項目的投資目標(biāo)、

2007一建項目管理真題答案

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1 2007建設(shè)工程項目管理 一、單項選擇題 1.項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（ ） A.決策管理 B.實施管理 C.開發(fā)管理 D.組織管理 2.建設(shè)工程項目管理的管理的核心任務(wù)是項目的 ( ) A.目標(biāo)規(guī)劃 B.目標(biāo)比選 C.目標(biāo)論證 D.目標(biāo)控制 3.如圖所示的組織工具是 ( ) A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.線性組織結(jié)構(gòu)圖 4.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的 ( )關(guān)系 A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織 C.工藝 D.從屬 5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( ) A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C.誰的級別高 ,就聽誰的指令 D.可以越級指揮或請示 6.施工總施工方對分包單位的糾偏權(quán)限承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ） A.施工方對分包單位的糾偏權(quán)限 B.總包單位對分包單位的

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