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5S管理法(完整版)——詳細介紹5S管理制度的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀,對5S的每個具體要求進行了詳盡的講解。本書具有很強的指導應用價值,是管理人員的必看教材。
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5S現(xiàn)場管理制度 “5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品 品質、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。 “5S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識: (1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也 會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學習, 被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心,樂于下訂單并 口碑相傳,結果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路; 而整潔明朗的環(huán)境, 會使大家希望到這樣的廠工作,便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強的品質意識。按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡 早發(fā)現(xiàn)質量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。 (3)能減少庫存量。降低設備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時間 和等待時間,結果降低了工時成本,提高了工作效率,縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。 新員工和其他部門的人在 任何部門任何崗位都能立
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