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萊茵廣場(chǎng)(華麗家族·俊庭) 安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)方案 龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司 2007年 9月 目 錄 1.安全生產(chǎn)管理 ...................................................... 1 1、總承包安全管理組織體系 ....................................... 1 2、保證安全生產(chǎn)主要措施 ......................................... 1 3、保證消防安全主要措施 ......................................... 3 4、安全生產(chǎn)的管理要求 ........................................... 4 5、治安、防火的管理要求 .......................................
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1 安全生產(chǎn)、文明施工方案 一、安全生產(chǎn)管理及保證措施 (1) 安全保證體系 1)安全管理目標(biāo) :項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵循“安全第一 , 預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針;安全管理工作處于受控狀態(tài),開展 “事故為零”活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)“人人關(guān)愛生命,事事注意安全”的 氛圍;現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99),安全達(dá)標(biāo)合格率 100%, 消除安全隱患,杜絕因工死亡、重傷事故,因工負(fù)傷頻率控制在在 3‰以內(nèi)。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主抓安全生產(chǎn)工作;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成 員由項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目施工、技術(shù)方面主要管理人員組成;領(lǐng)導(dǎo)小 組成員應(yīng)明確各自分工職責(zé),建立以組長(zhǎng)為首的監(jiān)督檢查制度。配 備項(xiàng)目安全員,項(xiàng)目安全員做好工程項(xiàng)目的安全管理工作。 公司安全保證體系如圖 6-1 2
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