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更新時間：2025.03.15
施工單位項目經(jīng)理的年終工作總結(jié)

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1 2010 年工作總結(jié) “一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力， 2010年的工作即將結(jié)束，在這 一年的管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。 2010年我主 要負(fù)責(zé)有： 101混煉車間擴建工程、 502 壓延車間、 506成品倉庫、 507原材料 倉庫、 501A混煉車間、 501B切膠車間六個單體工程，工程總造價近億元，下面 就這幾個單位工程談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。 一、工程按預(yù)定的目標(biāo)順利完工，在工期方面按照合同和業(yè)主的要求如期 完成。工程有個特點，那就是工期要求比較短，尤其是提供業(yè)主安裝設(shè)備的時 間要求更為嚴(yán)格，在著手準(zhǔn)備工作的時候，我們項目對整個工程的進度做了一 個總體的安排，編制了各棟號的總體施工進度計劃，在過程中，嚴(yán)格控制節(jié)點 工作，盡量做到日事日畢，總計劃、月計劃、周計劃層層落實，層層核查。對 于總計劃的編制，充分考慮了各種因素的影響，如雨季、各種節(jié)假日和勞務(wù)分

工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)

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年個人工作年度總結(jié)（項目經(jīng)理） 在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共 同努力，仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團有限公司項目 經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉 潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系 實際的開展工作， 與同志協(xié)作共事， 一心為公司，較好地完成了 2011年上半年度年度工作 目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下： 一、工程進度完成情況： 1# 樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，共計已施工工期為 10個月，占總工期的 50%（總工期為 20個月）；2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底 已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂，共計已施工工期為 10 個月，占總工期的 50%（總工期為 20

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