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大林鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園沿線農(nóng)房風(fēng)貌整治 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章 編制總說(shuō)明 第一節(jié) 編制原則 第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容 第三節(jié) 編制依據(jù) 第四節(jié) 招標(biāo)文件部分要求及規(guī)定 第二章 工程概況和重點(diǎn)、難點(diǎn)及合理化建議 第一節(jié) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第二節(jié) 工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn),難點(diǎn) 第三節(jié) 針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)制定的合理化建議 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)體系及措施 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)體系 第二節(jié) 項(xiàng)目管理制度 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施 第四章 施工部署 第一節(jié) 工程管理目標(biāo) 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第三節(jié) 保證工期的措施 第五章 主要施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 施工測(cè)量 第二節(jié) 主要施工要求及技術(shù)措施 第六章 質(zhì)量管理體系與保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系及管理制度 第二節(jié) 質(zhì)量管理崗位職責(zé)分工 第三節(jié) 質(zhì)量管理措施 第四節(jié) 物資材料管理 第七章 文明環(huán)境保護(hù)管理體系與保證措施
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一、施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)管理 1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1.1 根據(jù)甲方提供的紅線,準(zhǔn)備設(shè)置施工圍墻,使得施工基地與周?chē)珠_(kāi) 隔離,做到封閉施工。 1.2 根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)圖與水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行復(fù)核,建立施工控制網(wǎng),對(duì)工 程初步定位。 1.3 配合甲方做好三通一平工作。 1.4 按施工總平面布置要求,做好場(chǎng)內(nèi)布置工作;搭設(shè)砼攪拌站,鋼筋、 木工加工棚,臨時(shí)供電、供水管線敷設(shè),搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,場(chǎng)內(nèi)施工道路和 場(chǎng)內(nèi)排水工作。 1.5 熟悉周?chē)h(huán)境。 2技術(shù)準(zhǔn)備 2.1 組織現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)熟悉和審查施工圖紙,進(jìn)行圖紙自審和會(huì) 審,施工人員心中有底。 2.2 編制和審定現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì),組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 2.3 編制施工預(yù)算和材料分析。 2.4 組織翻樣人員對(duì)圖紙進(jìn)行翻樣,各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計(jì) 劃審請(qǐng)。 2.5 對(duì)特工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),安全技術(shù)交底。 2.6 編制各種物資需要量計(jì)劃。 3
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