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工程施工造價管理制度 審 批: 審 核: 編 制: 二○一二年四月十五日 1 目 錄 (一 ) 項目成本控制制度???????????????????????????? 2 (二)項目結(jié)算管理辦法???????????????????????????? 4 2 施工造價管理制度 (一)項目成本控制制度 1、一般規(guī)定 1.1 項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編 制成本報告。 1.2 項目部應(yīng)對施工過程發(fā)生的、 在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進(jìn) 行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在 “項目部目標(biāo)責(zé)任書”中明確。 1.3 公司應(yīng)建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,并為項目成本控 制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。 1.4 項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成 本目標(biāo)分
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施工合同 甲方:張錄營項目部 乙方: 依照《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政、法規(guī)遵 循平等自愿、公平和誠信的原則,雙方就本工程協(xié)商一致,訂立本合 同。 一、工程名稱 匡山碧桂園 121#樓地下室防水樁頭防水。 二、工程地點:匡山碧桂園小區(qū) 三、施工日期: 2011年 12月 28-2012年元月 1日完成提前一天 獎 300,拖后一天罰 1000元。 四、工程承包范圍:包清工含副材。 五、按現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn),計算工程量每平方 7元,附加層技術(shù) 員出數(shù)為準(zhǔn),樁頭每個 10元。 六、工程款的支付方式。 雙方約定工程款的支付方式和時間。 工程量完成一半付己完工程量的 70%,全部完成付到工程量的 85%,過一年一個雨季沒問題后,付到 90%,余款保修期滿后付清。 七、安全生產(chǎn)文明施工 嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定, 采取必要的安全防護(hù)措 施,由于乙方安全措施不利造成的事故和發(fā)生