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. '. 一、選框工具 工具組: 矩形選擇工具 :可以對圖像選一個矩形的選擇范圍,一般對 規(guī)則的選擇用多。 橢圓選擇工具 :可以對圖像選一個矩形的選擇范圍,一般對 規(guī)則的選擇用多。 單行選擇工 :可以對圖像在水平方向選擇一行像素,一般對 比較細(xì)微的選擇用。 單列選擇工具 :可以對圖像在垂直方向選擇一列像素,一般 對比較細(xì)微的選擇用。 A.新選區(qū):可以創(chuàng)建一個新的選區(qū)。 B.添加到選區(qū):在原有選區(qū)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加一個選區(qū), 也就是將原選區(qū)擴(kuò)大。 C.從選區(qū)減去:在原選區(qū)的基礎(chǔ)上剪掉一部分選區(qū)。 D.與選取交叉: 執(zhí)行的結(jié)果, 就是得到兩個選區(qū)相交的部分。 羽化:實際上就是選區(qū)的虛化值, 羽化值越高, 選區(qū)越模糊。 消除鋸齒: 只有在使用橢圓選框工具時, 這個選項才可使用, 它決定選區(qū)的邊緣光滑與否。 正常:通過拖動確定選框比例。 固定長寬比:設(shè)置高寬比。 固定大?。簽檫x框的高度和寬度指
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序號 工具名稱 所屬過程 工具說明 1 變更控制工具 實施整體變更控制 為便于開展配置和變更管理,使用的一些手工或自動化的工具 2 標(biāo)桿對照 收集需求、規(guī)劃質(zhì)量管理 將項目與其它項目對比找差距、制定改進(jìn)措施 3 備選方案生成 定義范圍 用來制定盡可能多的潛在可選方案的技術(shù),用于識別執(zhí)行項目工作的不同方法,如:頭腦風(fēng)暴、橫向思維、備選方案分析 等 4 備選方案分析 估算活動資源 很多進(jìn)度活動都有若干種備選的實施方案,如使用能力或技能水平不同的資源、不同規(guī)?;蝾愋偷臋C器、不同的工具及自 制外購或租賃相關(guān)資源 5 報告績效 管理溝通,控制采購 收集發(fā)布績效信息。在控制采購過程向管理層提供關(guān)于賣方正在如何有效實現(xiàn)合同目標(biāo)的信息 6 產(chǎn)品分析 定義范圍 產(chǎn)品分析技術(shù)包括:產(chǎn)品分解、系統(tǒng)分析、需求分析、系統(tǒng)工程、價值工程和價值分析 7 參數(shù)估算 估算活動持續(xù)時間、估算成本 利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和