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更新時間：2025.01.05
建筑施工項目管理規(guī)定

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建筑施工項目管理規(guī)定——本文介紹了項目管理相關(guān)規(guī)定，包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦...

項目報備管理規(guī)定

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項目報備管理規(guī)定 一、 報備的意義 1、信譽是整個渠道體系的根基，一旦出現(xiàn)代理商搶渠道項目的情況、將嚴 重損害渠道的信心， 而這個信心的建立需要長期的努力。 因此，需要建立有效的 報備體系，把工作做到事前，減少不必要的沖突，防止內(nèi)耗。 2、報備是對代理商利益的有效保護，如果代理商 A 先接觸客戶、但沒有報 備。這時代理商 B也接觸客戶、取得了客戶的認可并且及時報備， 公司只能優(yōu)先 支持先報備的 B代理商。 3、報備后能獲得公司的售前支持。公司能夠協(xié)助代理商一起贏得競爭、拿 下項目。 4、當代理商報備通過審核后，公司將提供必要的支持和配合，幫助代理商 拿下該項目。如果出現(xiàn)不可抗原因 （如其他與客戶有密切關(guān)系的渠道商介入， 客 戶堅持從其他渠道出貨等） ，公司將與報備的代理商坦誠溝通、共同商定處理策 略。 5、如渠道沒有按規(guī)定進行項目報備或報備未獲批準的情況下，所產(chǎn)生的任 何損失由代理商自行承

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