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頁數(shù): 12頁
一、工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標——合格 1、我公司依據(jù)國家有關規(guī)定制定并實施了符合公司實際情 況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證系列的程序文件, 作為本公司質(zhì)量體系 的行為綱領和全體員工質(zhì)量行為的基本準則。 2、本工程按國家有關規(guī)定和公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系,開展 全面質(zhì)量管理活動, 建立健全各項質(zhì)量管理制度。 強化質(zhì)量管理, 嚴把工序質(zhì)量關, 設置質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點, 對整個施工過程 進行控制,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。 3、質(zhì)量管理措施: (1)成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,在施工 過程中建立相應的管理體系, 真正實現(xiàn)全員管理, 確保工程質(zhì)量 目標實現(xiàn)。 (2)加強全體施工人員質(zhì)量意識,對進場的所有施工隊伍 組織學習有關“標準”“規(guī)范”,開展全面質(zhì)量管理,針對薄弱環(huán) 節(jié)開展活動。 (3)堅持開展施工過程中的“三檢測”即:自檢、互檢、 交接檢制。并做好施工檢查記錄、交接記錄,對不符合要求的要 堅決整
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一、工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標——合格 1、我公司依據(jù)國家有關規(guī)定制定并實施了符合公司實際情 況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證系列的程序文件, 作為本公司質(zhì)量體系 的行為綱領和全體員工質(zhì)量行為的基本準則。 2、本工程按國家有關規(guī)定和公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系,開展 全面質(zhì)量管理活動, 建立健全各項質(zhì)量管理制度。 強化質(zhì)量管理, 嚴把工序質(zhì)量關, 設置質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點, 對整個施工過程 進行控制,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。 3、質(zhì)量管理措施: (1)成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,在施工 過程中建立相應的管理體系, 真正實現(xiàn)全員管理, 確保工程質(zhì)量 目標實現(xiàn)。 (2)加強全體施工人員質(zhì)量意識,對進場的所有施工隊伍 組織學習有關“標準”“規(guī)范”,開展全面質(zhì)量管理,針對薄弱環(huán) 節(jié)開展活動。 (3)堅持開展施工過程中的“三檢測”即:自檢、互檢、 交接檢制。并做好施工檢查記錄、交接記錄,對不符合要求的要 堅決整