造價通
更新時間：2025.01.04
(班組安全管理)班組

格式：pdf

大小：186KB

頁數(shù)： 3頁

1 班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿 ——如何開展班組安全 活動 企業(yè)在基層班組開展安全活動， 一是強化員工安全意識、 提高員工安全技能， 二是營造安全氛圍，培育安全文化。那么如何開展安全活動，使安全活動易于被 員工接受，真正地起到提高員工安全技能、推動安全文化建設的作用呢？ 必須提前擬定一個好的主題 一個好的主題，首先要直觀簡練，一目了然，讓員工一看就知道要說什么。 二要結(jié)合實際，與員工的工作或日常生活息息相關，這樣員工才有興趣聽、有興 趣談。三是主題范圍要小，小才能說清、說透，大就空了。主題選擇好，就能吸 引員工參加這個活動，使員工覺得參加這個活動很值得，時間沒白費，不致于產(chǎn) 生逆反心理，這樣班組安全活動就會越做越順手。 那么怎樣選擇一個好的主題呢？ 上級布置上級領導把握著企業(yè)發(fā)展的大方向， 對國家安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)安 全工作的薄弱環(huán)節(jié)掌握得比較清楚；因此上級部門應適時地布置一些主題，比如

XX礦班組管理之“班組工作程序鏈”流程

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">35KB

頁數(shù)： 2頁

XX礦班組管理之“班組工作程序鏈”流程 XX礦班組安全管理模式，實施“班組工作程序鏈”流程，從職工入井前的 班前禮儀，到集體升入井，到班中手指口述、安全確認，直至工作結(jié)束班評估、 交接班、班后會，形成了一整套結(jié)構(gòu)嚴謹、 環(huán)環(huán)相扣、頭尾相接、閉合循環(huán)的“程 序鏈”，從而找到了職工安全自主管理的有效途徑， 使班組職工的行為處在可控、 在控狀態(tài)，真正實現(xiàn)了全員、 全過程、全方位的安全管理。 何謂“程序鏈”？就是 按順序執(zhí)行的一系列程序。 構(gòu) 成鏈條的每一環(huán)都有其特定 的程序功能， 都不可或缺。 xx 礦“班組工作程序鏈” 使職工 工作過程中的每一道工序、 每 一個環(huán)節(jié)、每一項具體操作實現(xiàn)了程序化、 規(guī)范化、精細化，使班組職工時時刻 刻都在受控范圍內(nèi)。礦“班組工作程序鏈”流程包括：班前禮儀、集體升入井、 手指口述安全確認法、班評估、交接班、班后會等。 1、班前禮儀： ①值班人員簡評上班安全生產(chǎn)情況

精華知識

班組招標管理

最新知識

班組招標管理
點擊加載更多>>

相關問答

班組招標管理
點擊加載更多>>
專題概述
班組招標管理相關專題

分類檢索：