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更新時(shí)間：2024.12.28

頭條 成本管控措施有哪些？

1、管理成本，結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員用工等，達(dá)到最佳合理化；2、消耗成本，物料、水電氣等達(dá)到最低優(yōu)化管理；3、質(zhì)量成本，努力提高產(chǎn)品成品率，減少杜絕不良品、廢品的發(fā)生；4、采購(gòu)、銷(xiāo)售成本，...

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隨著中國(guó)\"一帶一路\"戰(zhàn)略實(shí)施,中國(guó)企業(yè)\"走出去\"的策略方針,越來(lái)越多的中國(guó)施工企業(yè)走進(jìn)非洲,在不同國(guó)別市場(chǎng),企業(yè)盈利是關(guān)鍵點(diǎn),如何做好工程成本控制是我們要關(guān)注的重點(diǎn),市場(chǎng)現(xiàn)狀、資源情況、勞動(dòng)力市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等因素都直接影響我們的工程成本。如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),本文就加強(qiáng)成本管控的措施做深入探討。

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成本加酬金合同模式下物資采購(gòu)成本管控措施

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大型工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大、管理程序復(fù)雜、涉及范圍廣等特點(diǎn),業(yè)主都希望工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、投資、HSE等整體受控,因此,多采用EPC工程總承包模式。EPC(Engineering Procurement Construction,簡(jiǎn)稱(chēng)EPC)是指從事工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程總承包,屬于\"交鑰匙\"工程。它有利

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熱門(mén)知識(shí)

成本管控措施

如何進(jìn)行成本管控 (1) 100

成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成...查看詳情

話題：建筑施工
李ZHAO
成本管控的本質(zhì)是什么 (1) 0

成本管控的本質(zhì)是對(duì)人、材、物的管控，人要做到人盡其才，充分發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性，材是指對(duì)原材料的質(zhì)量，產(chǎn)、供、銷(xiāo)及采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，物是指貨物或產(chǎn)成品的銷(xiāo)售服務(wù)做好管控工作。查看詳情

話題：成本管控
157****0990
如何做好事前成本管控 (1) 59

做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析。預(yù)算不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，要有可操作性。目前通過(guò)費(fèi)用立項(xiàng)管理，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和費(fèi)用核...查看詳情

話題：成本管控
aiaw26jia
成本管控的方法有什么 (1) 71

看我的課件吧，看完就明白了。青瓦教育--成本全過(guò)程管控思路及要點(diǎn)解析-建筑課堂-工程建筑領(lǐng)域?qū)嵱?xùn)教學(xué)開(kāi)放平臺(tái) (fwxgx.com)查看詳情

話題：工程造價(jià)
大叔去死
成本管控的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) (1) 0

1、應(yīng)該學(xué)會(huì)創(chuàng)新成本管控有很多種方法，可以采用不同的方式來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本。但是，當(dāng)成本降低到一定的限度了，難道就此作罷？還能再降低成本嗎？這個(gè)時(shí)候，就要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，通過(guò)產(chǎn)品或者工藝的創(chuàng)...查看詳情

話題：成本管控
138****3762

精華知識(shí)

成本管控措施

成本管控的方法有什么 (1) 0

成本管控一般有兩個(gè)方法：一個(gè)是先拿前期數(shù)據(jù)做分析，然后確定本期或者下期各個(gè)成本中心耗費(fèi)量，這種建立在前期數(shù)據(jù)上的方式比較有現(xiàn)實(shí)依據(jù)，可由企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)獨(dú)立制作數(shù)據(jù)，然后領(lǐng)導(dǎo)按此報(bào)告要...查看詳情

話題：成本管控
zwl321
工程造價(jià)成本管控是什么？ (1) 12

工程造價(jià)成本管控是對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程中的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，以達(dá)到降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****9160
如何避免工程造價(jià)成本管控中的風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 19

避免工程造價(jià)成本管控中的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)建立健全的成本管理體系，加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃，提高成本控制的精度，及時(shí)進(jìn)行成本分析和考核。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****3288
對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目，他們?nèi)绾芜M(jìn)行成本管控？ (1) 7

他們會(huì)運(yùn)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目全生命周期成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，通過(guò)精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)分析來(lái)降低成本。小貼士：BIM能整合多維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)成本控制的可視化和實(shí)時(shí)性。查看詳情

話題：工程造價(jià)
hp1985
求一份施工過(guò)程中的成本管控表格 (2) 93

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話題：工程造價(jià)
yanyan512

最新知識(shí)

成本管控措施

工程造價(jià)成本管控的步驟是什么？ (1) 1

工程造價(jià)成本管控的步驟包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****8069
工程造價(jià)成本管控的目標(biāo)是什么？ (1) 10

工程造價(jià)成本管控的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，即在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能降低工程成本。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****9159
智慧造價(jià)軟件能否進(jìn)行全過(guò)程成本管控？ (1) 12

是的，從設(shè)計(jì)階段到施工直至竣工，智慧造價(jià)軟件都能提供全程的成本監(jiān)控和分析，幫助企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。小提示：通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，找出降低成本的有效途徑。查看詳情

話題：工程造價(jià)
ybcml
如何做好風(fēng)電基礎(chǔ)施工的全程成本管控？ (1) 15

實(shí)施嚴(yán)格的成本管理制度，定期跟蹤和審計(jì)，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與預(yù)算，及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)積累降低成本。相關(guān)信息：良好的成本管理是保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。查看詳情

話題：工程造價(jià)
賴(lài)時(shí)杉
甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制？ (1) 10

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)使用專(zhuān)業(yè)的成本預(yù)測(cè)工具和方法，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成本情況，同時(shí)，甲方還應(yīng)建立有效的成本控制機(jī)制，包括預(yù)算控制、成本管理計(jì)劃和成本報(bào)告。查看詳情

話題：工程造價(jià)
過(guò)客_521
甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本優(yōu)化？ (1) 6

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)通過(guò)提高工作效率、減少浪費(fèi)、改進(jìn)工藝等方式，進(jìn)行成本優(yōu)化，以降低項(xiàng)目的成本。查看詳情

話題：工程造價(jià)
jzrc888
甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本審計(jì)？ (1) 2

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)定期進(jìn)行成本審計(jì)，審計(jì)的內(nèi)容包括成本估算的準(zhǔn)確性、成本控制的有效性、成本決策的合理性等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
langxilishi
甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本報(bào)告？ (1) 6

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)定期向項(xiàng)目相關(guān)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交成本報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)包括項(xiàng)目的成本情況、成本控制情況和成本決策情況等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
yanzi08

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相關(guān)問(wèn)答

成本管控措施

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本轉(zhuǎn)移？ (1) 20

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行成本轉(zhuǎn)移，如將部分成本從一個(gè)階段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)階段，或從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目。查看詳情

話題：工程造價(jià)
zhenzhenwang
甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本分析？ (1) 13

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)使用專(zhuān)業(yè)的成本分析工具和方法，如掙值分析、偏差分析和項(xiàng)目管理軟件，來(lái)分析項(xiàng)目的成本情況，找出成本超支的原因，提出改進(jìn)措施。查看詳情

話題：工程造價(jià)
xianti7784
甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)如何進(jìn)行成本分析和控制？ (1) 9

甲方在項(xiàng)目造價(jià)成本管控中應(yīng)定期進(jìn)行成本分析，找出成本超支的原因，提出改進(jìn)措施，同時(shí)，甲方還應(yīng)建立有效的成本控制機(jī)制，包括預(yù)算控制、成本管理計(jì)劃和成本報(bào)告。查看詳情

話題：工程造價(jià)
K歌之神
請(qǐng)舉出建筑工程管理下的成本管控存在的問(wèn)題 (5) 13

在某些項(xiàng)目管理過(guò)程中，各部門(mén)各自為政，沒(méi)有形成有機(jī)合作的整體。技術(shù)人員只負(fù)責(zé)工程技術(shù)和建筑質(zhì)量，材料員只負(fù)責(zé)材料采購(gòu)。這樣勢(shì)必造成更多的材料、工時(shí)和人員的投入，無(wú)法有效控制和管理工...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
duanbule
工程造價(jià)成本管控與項(xiàng)目管理的關(guān)系是什么？ (1) 8

工程造價(jià)成本管控是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它與項(xiàng)目的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、安全管理等密切關(guān)聯(lián)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****6887
項(xiàng)目工程成本管控管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施 (1) 51

一、什么是項(xiàng)目成本管控項(xiàng)目成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生...查看詳情

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特大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管控思路？ (2) 73

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管控主要有兩大思路：1. 以財(cái)務(wù)為中心的科目管控，大多數(shù)房地產(chǎn)公司都是采用這種方式，基于財(cái)務(wù)3-4級(jí)科目落實(shí)成本階段管控和結(jié)果管控，優(yōu)點(diǎn)是管理深度高、控制強(qiáng)度高、業(yè)務(wù)...查看詳情

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建筑工程項(xiàng)目成本管控的重點(diǎn)和方法是什么 (1) 0

建筑工程成本管控是施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)造利潤(rùn)、降低成本的最重要管理手段，本文所說(shuō)的成本管控主要是項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)，作為項(xiàng)目管理者要在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程對(duì)成本進(jìn)行控制。項(xiàng)目的成本管...查看詳情

話題：成本管控
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專(zhuān)題概述

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