造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
施工現(xiàn)場成本管控

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施工現(xiàn)場成本管控 施工現(xiàn)場成本是項(xiàng)目的直接費(fèi)用，是項(xiàng)目成本的最直接的體現(xiàn)。 施工現(xiàn)場成本也就是建安費(fèi)中的直接工程費(fèi)，約占到項(xiàng)目總成本的 70%-80%，對項(xiàng)目的總成本起到了決定性的影響。施工現(xiàn)場的成本管 控是施工單位多年來項(xiàng)目經(jīng)營過程中一直在探索的一個(gè)問題， 下面就 施工現(xiàn)場的成本管控與大家共同探討學(xué)習(xí)。 一、項(xiàng)目前期成本管控 1、主要施工方案、施工計(jì)劃的編制 項(xiàng)目進(jìn)場后，在對工地進(jìn)行充分的了解，對當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文?地質(zhì)等情況進(jìn)行調(diào)查后， 確定主要的施工方案， 并根據(jù)合同工期編制 好施工計(jì)劃。在確定施工方案時(shí)，要進(jìn)行成本的分析和對比，在保證 安全、質(zhì)量、工期等前提下，合理確定施工方案，做到最優(yōu)性價(jià)比。 不同的施工方案對現(xiàn)場的施工成本會產(chǎn)生很大的影響。 根據(jù)合同工期 合理編制好施工計(jì)劃， 施工計(jì)劃的合理編制， 影響到施工隊(duì)伍的組織 計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、以及各類材料的投入計(jì)劃等，對施工現(xiàn)場的成本

【高層資料】基于大數(shù)據(jù)的造價(jià)及成本管控(內(nèi)含大量PPT)

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【高層資料】 基于大數(shù)據(jù)的造價(jià)及成本管控 （內(nèi)含大量 PPT） 日前，在廣州舉辦的建筑行業(yè)高層交流會上，廣聯(lián)達(dá)指 標(biāo)產(chǎn)品線部門經(jīng)理李明佳女士就建筑行業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù) 進(jìn)行造價(jià)成本管控進(jìn)行了深入的講解，并贏得在場領(lǐng)導(dǎo)們的 一致認(rèn)同，小編根據(jù)現(xiàn)場錄音整理出發(fā)言內(nèi)容，與大家共同 分享。我們這個(gè)行業(yè)包括建筑本身，包括清單定額和造價(jià)， 在工作過程中無時(shí)無刻都會產(chǎn)生價(jià)值，我們將如何讓這些數(shù) 據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，如何利用這些數(shù)據(jù)。就是我們接下來主要探討 的內(nèi)容。整個(gè)過程分為五個(gè)部分： 1.全過程造價(jià)管理和工程 管理， 2.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資估算和限額設(shè)計(jì)， 3，招投標(biāo)階 段的預(yù)算質(zhì)量管理， 4，大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)積累與知識沉淀， 5， 全過程的大數(shù)據(jù)客服體系。 全過程工程造價(jià)包括規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、 招投標(biāo)、施工、結(jié)算、運(yùn)維。對于成本管理來講一個(gè)很大的 課題就是每一個(gè)階段都會有很多內(nèi)容。咨詢企業(yè)現(xiàn)在工作的 重點(diǎn)主要是估算

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