造價通
更新時間：2025.01.04
價值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理案例分析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">47KB

頁數(shù)： 1頁

對企業(yè)價值鏈進行分析主要是為了有效評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢,并為其制定成本控制方案做參考。在進行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理時,一定要將戰(zhàn)略管理方式與成本管理辦法相互融合,只有這樣才能夠有效形成戰(zhàn)略成本的管理框架。不管是基于價值鏈理論或者是戰(zhàn)略成本管理理論,這兩者都是企業(yè)為了適應自身發(fā)展而建立,基本上都是為了促使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。將價值鏈與成本管理之間的關系進行對比,就能夠發(fā)現(xiàn)這兩者之間存在著一定的關聯(lián),本文就此展開討論。

機電工程施工成本管理案例分析教學文案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">7KB

頁數(shù)： 4頁

機電工程施工成本管 理案例分析 機電工程施工成本管理案例分析 一建學習的重點是：機電工程項目管理，其中最重要的是案例分析，這部分 內容從 243頁到 471頁。例用案例來說明管理學在機電工程中是如何零活應用 的。 也就是，現(xiàn)在很多問題都是施工現(xiàn)場中的實際問題。教材中例用管理學、 法律法規(guī)中的有關方面，結合實際，詳細分析說明。 例如：某施工單位經(jīng)過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設工程項目，其中 涉及煉鋼爐及相關設備安裝。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費 后，工程造價為 1000萬，其中人工費占實際成本的 10%，材料費占實際成本的 60%機械使用費占 15%，其它直接費占 5%，間接費占 10%。按現(xiàn)有成本控制計 劃，比實際成本還低 10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管 理，創(chuàng)造利潤 60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中措施內容的認真分 析，認為工程中幾個重要工序

熱門知識

成本管理案例分析論文

精華知識

成本管理案例分析論文

最新知識

成本管理案例分析論文
點擊加載更多>>

相關問答

成本管理案例分析論文
點擊加載更多>>
專題概述
成本管理案例分析論文相關專題

分類檢索：