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更新時(shí)間：2024.12.29
房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)名稱分類

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序號(hào) 科目 需分類事項(xiàng) 分類 (招標(biāo)、約談、詢價(jià)、直接 購(gòu)買） 可行性研究報(bào)告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標(biāo) 項(xiàng)目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 景觀設(shè)計(jì)單位 約談 /招標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標(biāo) 制作公司 約談 /招標(biāo) 媒介公司 約談 活動(dòng)公司 約談 售樓處裝修 招標(biāo) /約談 樣板房裝修 招標(biāo) /約談 沙盤、戶型單體模型 招標(biāo) /約談 印刷品設(shè)計(jì)制作 約談 /直接采購(gòu) 項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購(gòu) 派籌卡及紀(jì)念禮品 約談 /直接采購(gòu) 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購(gòu) 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購(gòu) 戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯 約談 /直接采購(gòu) 地勘單位確定 招標(biāo) /約

恒大地產(chǎn)恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司計(jì)劃管理與考核辦法

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1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司計(jì)劃管理與考核辦法 恒地司管字 [2007] 第 145 號(hào) 為進(jìn)一步完善集團(tuán)對(duì)各下屬公司的管理，強(qiáng)化目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí)，建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí) 現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，確保全面實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集團(tuán)對(duì)各下屬公司實(shí)行計(jì)劃管理，并制定本辦法。 注：本辦法適用于廣州越秀住宅建設(shè)有限公司、 廣州金碧園林藝術(shù)有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司；廣州恒大材料設(shè)備有限公司、荊州建筑設(shè)計(jì)院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計(jì) 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計(jì)劃管理原則： 目標(biāo)管理、結(jié)果考核；科學(xué)合理、適度超前；層層分解、壓力傳遞；立足局部、 服從整體。 2、計(jì)劃考核對(duì)象： 各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子。 3、計(jì)劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評(píng)估 （1）力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天 17：00前制定當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計(jì) 劃、當(dāng)

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