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采購部部長 直接上司:副總經(jīng)理 直接下屬:采購部門經(jīng)理 本職工作:對整個(gè)公司的商品計(jì)劃、預(yù)算、引進(jìn)、布局、結(jié)構(gòu)、陳列進(jìn)行全程監(jiān) 控和管理。 崗位職責(zé): 1)全面主持采購部工作,根據(jù)公司經(jīng)營方向和經(jīng)營指標(biāo)對公司經(jīng)營商品和供應(yīng) 商進(jìn)行定位,并制定出相應(yīng)的商品采購方針政策和供應(yīng)商政策; 2)通過對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者構(gòu)成、消費(fèi)水平、競爭者狀況等多方面的市場調(diào)研全面推 進(jìn)確定商品的經(jīng)營品類、商品的組織機(jī)構(gòu)表、商品組合定位、商品的價(jià)格帶、 確定單品數(shù)( SKU)、確定商品的寬度和深度、毛利率計(jì)劃、商品的引進(jìn)和淘 汰率,同時(shí)監(jiān)控采購組的執(zhí)行力度; 3)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表制定采購部全面的業(yè)績指標(biāo)(毛利、銷售額、營業(yè)外收入、周 轉(zhuǎn)率)和費(fèi)用控制目標(biāo),對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé); 4)根據(jù)公司業(yè)態(tài)和商場的規(guī)模以及消費(fèi)群體,全面審批商場整體布局和整體陳 列要求; 5)根據(jù)公司規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)和系統(tǒng)商品結(jié)構(gòu)合理安排采購部組織機(jī)構(gòu)和人員
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物資采購部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。 參與項(xiàng)目部重大機(jī)電、 物資事故的調(diào)查、處理工作;參與項(xiàng)目部組織的機(jī)電、 物資危險(xiǎn)源的識(shí)別。 配合相關(guān)部門做好協(xié)作隊(duì)伍各期驗(yàn)工扣款工作。 協(xié)同相關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析工作。 物資采購部下設(shè)機(jī)電設(shè)備組、物資組。 工作內(nèi)容與要求 一、關(guān)于機(jī)電設(shè)備組運(yùn)營—— (一)工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備管理的方針、政策和頒發(fā)的有 關(guān)規(guī)定,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)組織落實(shí); 2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備及采購質(zhì)量要素的歸口管理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度機(jī)電設(shè)備購置 計(jì)劃和階段性配件采購計(jì)劃,作好設(shè)備及配件的技術(shù)、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作,搞 好重要設(shè)備、配件的使用和保養(yǎng)的技術(shù)交底; 3、負(fù)責(zé)解決大型施工機(jī)械拆、裝和運(yùn)行使用中的技術(shù)問題,組織大型設(shè)備的調(diào) 試運(yùn)行及交接驗(yàn)收工作; 4、負(fù)責(zé)機(jī)電、金結(jié)制作
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