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更新時(shí)間：2024.12.28
生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表

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生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短 之分，而且有范圍大小之別。下面是小編為您整理的關(guān)于生 產(chǎn)部月工作計(jì)劃表的相關(guān)資料，歡迎閱讀！ 生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表 例 1 為了貫徹落實(shí) "安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理 "的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，生 產(chǎn)部月工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定 201X 年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴， 常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重 大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃 度合格率達(dá) 80%以上 (如下表 )。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對(duì) 201X 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以 工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 "安全第 一，預(yù)防為主。 "為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)， 以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違 章指

采購(gòu)部工作計(jì)劃及績(jī)效考核制度

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1 采購(gòu)部工作計(jì)劃及績(jī)效考核制度 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定 2015 年采購(gòu)部工作計(jì)劃及績(jī) 效考核制度。 采購(gòu)部根據(jù)工作內(nèi)容不同劃分為以下四個(gè)方面： 市 場(chǎng)內(nèi)部采購(gòu)、外部采購(gòu)、包裝物及其他物料采購(gòu)、 國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)。 一、市場(chǎng)內(nèi)部采購(gòu) （一）、工作內(nèi)容： 2015年計(jì)劃采購(gòu)鮮牛羊肉銷售所需原材 料 1000噸，其中羊肉 600噸，牛肉 400噸。嚴(yán)格按照公司生產(chǎn) 加工需要和銷售部訂單需要在市場(chǎng)內(nèi)部采購(gòu)優(yōu)質(zhì)鮮肉， 根據(jù)年采 購(gòu)凈利潤(rùn)合理制定《鮮肉采購(gòu)薪酬制度》 ，提高采購(gòu)人員的自身 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,, 提高采購(gòu)效率， 真正做到降低成本， 保護(hù)公司 利益。 （二）、工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、生產(chǎn)加工采購(gòu)原料必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品 采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，以優(yōu)價(jià)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，生產(chǎn)車間對(duì)采購(gòu)原 料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)，有權(quán)將質(zhì)量不合格原料退回采購(gòu)部。 2、 銷售部鮮貨采購(gòu)嚴(yán)格按照銷售部簽發(fā)《采購(gòu)單》相關(guān)要求進(jìn)行，

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