格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">51KB
頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
物流采購(gòu)部?jī)?nèi)部工作流程圖 開始 簽訂采購(gòu)協(xié)議 接到采購(gòu)申請(qǐng)單 一次采購(gòu)分解 接到合同分解單 采 購(gòu) 主 管 zhimin 主機(jī)(定轉(zhuǎn)子、鑄件)、 磁鋼、設(shè)備采購(gòu)等 繩輪、編碼器、軸承、 盤車采購(gòu)等 制動(dòng)器機(jī)加件、工裝零散加 工、返修、附件(機(jī)架、防 護(hù)罩、導(dǎo)向輪等)、鈑金件等 銘牌標(biāo)尺、標(biāo)準(zhǔn)件、輔料、 漆包線、摩擦片二次加 工、彈簧、勞保等 包裝箱、 運(yùn)輸?shù)?二次采購(gòu)分解 采購(gòu)員 下發(fā)采購(gòu)單 采購(gòu)記錄登記 確認(rèn)、催貨 接 貨 來(lái)貨驗(yàn)證 登記 填寫退貨清單 退貨 報(bào)檢 合格入庫(kù) 不合格退貨 供貨商確認(rèn) 開具發(fā)票 發(fā)票處理 采購(gòu)員 采購(gòu)員 采購(gòu)員 采購(gòu)員 物流員 下發(fā)采購(gòu)單、采購(gòu)?fù)ㄖ獑?、簽訂采?gòu)合同 根據(jù)發(fā)貨通知 采購(gòu)員 采購(gòu)內(nèi)勤 物流員 采購(gòu)內(nèi)勤 采購(gòu)內(nèi)勤 物流員
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">6KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
采購(gòu)部流程及管理制度 一、 采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 1、、樹立“質(zhì)量第一”的觀念,認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī) 范》等法律法規(guī),確保經(jīng)營(yíng)行為的合法性,保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量;根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)進(jìn) 商品、引進(jìn)新品、擇優(yōu)采購(gòu)的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān)。 2、對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),杜絕購(gòu)進(jìn)假劣藥品,承擔(dān)直接責(zé)任; 3、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格及購(gòu)進(jìn)藥品的合法性,確保依法經(jīng)營(yíng);審驗(yàn)供貨 商資質(zhì)和手續(xù),嚴(yán)格按照 GSP程序進(jìn)貨,對(duì)于手續(xù)不全的產(chǎn)品不予入貨。 4、 負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營(yíng)品種目錄, 建立完善的供貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種管理 檔案;維護(hù)商品信息和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。 5、 簽訂購(gòu)貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款。 6、負(fù)責(zé)索取首營(yíng)企業(yè)合法證照及首營(yíng)品種生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首 批樣品等相關(guān)資料; 7、 對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品建立完整的購(gòu)進(jìn)記錄,購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)注明藥品的品名、劑型、規(guī)格、 有效期、生產(chǎn)廠商
采購(gòu)部如何招標(biāo)流程知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)采購(gòu)部如何招標(biāo)流程最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):采購(gòu)部如何招標(biāo)流程