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在水電工程EPC項目中,采購對整個工程項目的成本、質(zhì)量和工期有著重要影響。結(jié)合相關(guān)學者的研究成果,建立了EPC項目采購風險因素評價體系。針對風險發(fā)生的影響程度和發(fā)生概率,構(gòu)建風險矩陣模型;利用AHP方法計算風險權(quán)重,從而得出采購風險的綜合等級;引入累計風險貢獻率,確定該風險等級下的主要影響因素。通過工程算例驗證了該方法的可行性,以期對EPC項目采購管理發(fā)揮指導和借鑒作用。
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通過本量利分析法尋找保本點以及根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務規(guī)模及現(xiàn)狀對回本周期進行一個比較客觀的預判。公立醫(yī)院可以根據(jù)自身的實際情況在保證社會效益的前提下,通過本量利分析法對大型醫(yī)用設(shè)備尤其是貴重醫(yī)用設(shè)備在經(jīng)濟效益的風險評估上做到心中有數(shù)。
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