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從國(guó)外工程項(xiàng)目管理軟件看國(guó)外工程項(xiàng)目管理

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2003 、,01.12 工程 建 設(shè)項(xiàng) 目管 理與 總 承包 No.1 看國(guó)外工程項(xiàng)目管理 化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計(jì)院 于萬(wàn)里 作者簡(jiǎn)介:大學(xué)本科,畢&-t-1971年,高級(jí)工程師,在化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計(jì)院長(zhǎng)期從事化工設(shè)備 設(shè)計(jì)和工程總承 包管理工作。聯(lián)系電話:0351-4077501 在我國(guó),工程項(xiàng)目管理長(zhǎng)期以來(lái)一直是封閉的 落后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式,這種不講究效益、 不遵從實(shí)際帶有長(zhǎng)官命令色彩的 “拍腦袋 ”式的管 理模式已經(jīng)使得我國(guó)的工程項(xiàng)目管理長(zhǎng)期處于根本 就 “沒(méi)有管理的管理”狀態(tài)。時(shí)至今日,我們的工 程項(xiàng) 目管理中仍然處處能顯現(xiàn)當(dāng)年管理模式的幽 靈。為了滿足工程的需要,我們?cè)诠こ添?xiàng) 目管理工 作中對(duì)所面臨的工作嘗試著編寫一些工程管理軟 件,但是都擺脫不了落后管理模式的束縛。隨著我 國(guó)加入世貿(mào)組織而面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此加速 與國(guó)際接軌,實(shí)行通用的工程建

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2003 、,01.12 工程 建 設(shè)項(xiàng) 目管 理與 總 承包 No.1 看國(guó)外工程項(xiàng)目管理 化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計(jì)院 于萬(wàn)里 作者簡(jiǎn)介:大學(xué)本科,畢&-t-1971年,高級(jí)工程師,在化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計(jì)院長(zhǎng)期從事化工設(shè)備 設(shè)計(jì)和工程總承 包管理工作。聯(lián)系電話:0351-4077501 在我國(guó),工程項(xiàng)目管理長(zhǎng)期以來(lái)一直是封閉的 落后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式,這種不講究效益、 不遵從實(shí)際帶有長(zhǎng)官命令色彩的 “拍腦袋 ”式的管 理模式已經(jīng)使得我國(guó)的工程項(xiàng)目管理長(zhǎng)期處于根本 就 “沒(méi)有管理的管理”狀態(tài)。時(shí)至今日,我們的工 程項(xiàng) 目管理中仍然處處能顯現(xiàn)當(dāng)年管理模式的幽 靈。為了滿足工程的需要,我們?cè)诠こ添?xiàng) 目管理工 作中對(duì)所面臨的工作嘗試著編寫一些工程管理軟 件,但是都擺脫不了落后管理模式的束縛。隨著我 國(guó)加入世貿(mào)組織而面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此加速 與國(guó)際接軌,實(shí)行通用的工程建

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