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成本加酬金合同模式下的施工成本控制要點——根據(jù)建筑工程施工的先后順序,說明施工成本控制的必要性及嚴謹性,介紹成本加酬金合同模式下的施工成本控制要點,闡述施工過程成本控制的主要思路與方法,為規(guī)避該類合同模式下的成本控制風險提出一些見解。
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大型工程項目具有建設周期長、投資金額大、管理程序復雜、涉及范圍廣等特點,業(yè)主都希望工程項目工期、質量、投資、HSE等整體受控,因此,多采用EPC工程總承包模式。EPC(Engineering Procurement Construction,簡稱EPC)是指從事工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程總承包,屬于\"交鑰匙\"工程。它有利
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