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更新時(shí)間：2024.12.28
成品管理制度

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成品管理制度 1 目的： 為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損，杜絕產(chǎn)品在包裝、入庫、搬運(yùn)、貯存、 防護(hù)、交付等過程中的違章作業(yè)。確保庫內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定本管理程序。 2 范圍：適用于產(chǎn)品從入庫到交付全過程的控制。 3 職責(zé)： 3.1 生產(chǎn)車間 3.1.1 包裝人員負(fù)責(zé)成品包裝袋在包裝前的檢查，杜絕破爛、標(biāo)識(shí)不清、受污染的包裝 袋被使用。 3.1.2 包裝人員配合成品質(zhì)檢員開展成品抽檢工作及監(jiān)督成品標(biāo)識(shí)情況。 3.1.3 兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)電子包裝稱校準(zhǔn)工作。 3.2 質(zhì)檢辦 3.2.1 成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品入庫前的感官檢驗(yàn)及取樣工作。 3.2.2 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品標(biāo)識(shí)的監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)異常及時(shí)反饋至計(jì)量管理員。 3.2.3 成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存防護(hù)工作的檢查。 3.2.4 對(duì)產(chǎn)品出庫過程中成品安全防護(hù)工作進(jìn)行抽查。 3.2.5 負(fù)責(zé)電子包裝稱的校驗(yàn)及準(zhǔn)確性抽查工作。 3.3 生產(chǎn)辦

檢驗(yàn)成品管理制度

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第 39 頁 浙江美蔻生物科技有限公司 成品檢驗(yàn)管理制度 一、外觀指標(biāo) 1.大貨樣 任務(wù)單下達(dá)生產(chǎn)后，檢驗(yàn)員需做成品大貨樣交于廠務(wù)部確 認(rèn)（填寫樣品確認(rèn)單及拍照電子存檔） 1.1 需要注意的是以下幾點(diǎn)：紙盒是否開膠、是否有掉色現(xiàn) 象、松緊度，底標(biāo)粘性是否好、大小合不合適，條碼標(biāo)及色 號(hào)標(biāo)貼的統(tǒng)一位置。有異常情況開聯(lián)絡(luò)單至采購(gòu)部，若報(bào)廢 重生產(chǎn)的需開聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)） 2.內(nèi)料顏色及味道校對(duì) 2.1 所有產(chǎn)品 (粉餅、眼影、腮紅、散粉、口紅、唇彩、眼線、 遮瑕膏、粉底液）需產(chǎn)前對(duì)訂單大貨樣，包括做料間的標(biāo)簽 是否一致。部份內(nèi)料加香味（任務(wù)單上有注明），或者有異 味的即時(shí)開聯(lián)絡(luò)單到技術(shù)部查處。嚴(yán)重致重新生產(chǎn)內(nèi)料，導(dǎo) 致報(bào)廢的需開聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)）。 2.2 多色產(chǎn)品或者組合裝產(chǎn)品需將生產(chǎn)出的料體排好位置交 于廠務(wù)部確認(rèn)，再交于生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人。以免排序出錯(cuò)！ 3.檢驗(yàn)

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