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對領春木(EupteleapleiospermumHook.f.etThoms.)次生木質(zhì)導管穿孔板上穿孔中紋孔膜殘留的觀察表明,紋孔膜的殘留非常豐富,類型多樣,包括從接近具有完整的紋孔膜到基本完全消失的紋孔膜之間存在著連續(xù)的過渡類型。根據(jù)觀察結果認為,領春木次生木質(zhì)部中的導管可能代表了一種系統(tǒng)發(fā)育過程中的原始或過渡狀態(tài),因此領春木科也應該是一個比較原始的木本雙子葉類群。
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1 木 門 生 產(chǎn) 管 理 辦 法 一. 目 的 生產(chǎn)管理組織的建立, 是實現(xiàn)標準化生產(chǎn)管理的先決條件。 只有建立一個責任明 確、分工明確、充滿朝氣、具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)管理團隊,才能使標準 化生產(chǎn)管理工作的實施卓有成效。 二. 原則 生產(chǎn)管理組織的建立,必須與企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展密切結合。過小、過時 或龐大、懶散的生產(chǎn)管理組織都與生產(chǎn)的發(fā)展不相適應。生產(chǎn)管理組織的建立,該 設的職務、該用的人,一個也不能省。不該設、不該用的一個也不能留。 三.組織結構圖 1、公司組織結構 董事長 總 經(jīng) 理(木門廠) 財 務 部 物料采購部市場營銷部 培訓部計劃部(倉庫) 廠長 2 2、工廠組織結構圖 總經(jīng)理 商 務 部 木 門、門套 生產(chǎn)車間 油 漆 車 間 機 電 部 辦公室 綜合管理部 廠 長 4、商務部組織結構圖 商 務 部 接 單 (與經(jīng)銷商、零散客戶) 材料計劃 成本核算、制圖 物流運輸統(tǒng)