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更新時(shí)間：2025.01.04
創(chuàng)建省安全文明工地施工方案

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創(chuàng)建省安全文明工地施工方案 本工程，共分 14個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工，我公司負(fù)責(zé)施工其中的第 61-64#樓建筑面 積約 60000m2，均為框剪結(jié)構(gòu)。為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，按照“建筑施工現(xiàn)場管 理標(biāo)準(zhǔn)（試行）”的要求，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)”所提出的“五化”——市場行為規(guī)范 化； 場容場貌秩序化；管理流程程序化；監(jiān)控達(dá)到科技化；內(nèi)部管理信息化中的具 體針對部分，特制定本現(xiàn)場文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場管理。為爭創(chuàng)省安全文明 工地，本項(xiàng)目現(xiàn)場內(nèi)所有施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照本方案進(jìn)行文明施工。 1、 完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu) 和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 目標(biāo)管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中，實(shí)行的三級安全文 明管理：公司—項(xiàng)目部—專業(yè) /勞務(wù)分包，并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任 制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對

安全文明工地施工方案

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施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 表 A.0.2 工程名稱：豫光花園 21、22#樓 編號： 致：河南省海虹建設(shè)監(jiān)理公司濟(jì)源分公司 （監(jiān)理單位） 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了豫光花園 21、22#樓工程 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)， 請予以審查。 附：安全文明工地施工方案 1 份 承包單位 (章 )：濟(jì) 源市太行建設(shè)集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 2007年 10月 20日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 濟(jì)源市豫光花園 21、22#樓 安全文明工地施工方案 編制： 審核： 審批： 濟(jì)源市太行建設(shè)集團(tuán) 濟(jì)源市豫光花園 21、22#樓 安全文明工地施工方案 成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 項(xiàng)目經(jīng)理任組長、 工長，班組長為成員， 而且做到責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制。

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