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1 1安全方針 堅持“安全第一、預防為主”的方針,做到“不傷害他人、不傷害自己、不被人傷 害”。 2安全管理目標 “三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故,負傷率 3‰以下,無交通死 亡事故,無火災、洪災事故;一杜絕即杜絕重傷事故; “一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。 3安全防范重點 根據(jù)以往經驗,針對本工程特點,本工程施工安全防范重點有以下幾個方面: ①防行車交通事故; ②防爆破開挖事故; ③防毒氣中毒事故。 4安全保證體系 4.1 安全管理組織機構 項目部成立安全管理領導小組,由施工項目指揮長擔任組長 ,主持安全工作,同時 由項目副指揮長擔任領導小組常務副組長,負責日常安全文明施工生產。安全管理領導 小組成員主要由項目部質量安全處、工程技術處、物資裝備處處長和各施工中 (分)隊隊 長組成,負責安全施工生產各項措施的制定,協(xié)調各個部門的工作。項目部質量安全處 為安全領導小組的直屬機構
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- 1 - 創(chuàng)建安全文明工地計劃措施 一、安全施工 1.1安全生產管理的目標 確保整個工程施工順利安全地完成,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,且將輕傷 頻率控制在 1.5‰以內。 1.2安全組織措施 根據(jù)本工程的特點,我項目上設立安全管理組織機構(如下圖) : 本工程配備一名專職安全員,負責施工現(xiàn)場的安全生產,各分包單位 應相應成立安全生產管理部門,以協(xié)助項目部管理該單位的安全工作。在 此機構中,項目經理為安全第一責任人,項目副經理、項目技術員為主要 管理責任者,項目經理人員及班組為主要執(zhí)行者。 安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查,對檢查的情況予以通報, 嚴格獎罰,對發(fā)現(xiàn)的問題,落實到人,限期整改,對違章者予以曝光。 項目經理 齊金祥 項目副經理 袁慶兵 項目技術負責人 劉永耀 生產組 技術級組 各作業(yè)隊 - 2 - 1.3安全管理制度 建筑施工企業(yè)的生產過程具有流動性大、勞動力密集度大、多
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