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在建設(shè)工程領(lǐng)域,對(duì)于內(nèi)墻乳膠漆的施工,有人認(rèn)為只刷一遍就可以達(dá)到預(yù)期效果,但是這種做法是否可行呢?本文將詳細(xì)說(shuō)明內(nèi)墻乳膠漆刷一遍的優(yōu)缺點(diǎn),并給出相應(yīng)的建議。
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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制 牢牢把控造價(jià)成本命脈——房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本 控制 導(dǎo)語(yǔ): 眾所周知,工程成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)。 房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,如何運(yùn)用工程造價(jià)管理的理論與辦 法,做好項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理?如何對(duì)造價(jià)形成過(guò)程的一切費(fèi) 用,進(jìn)行科學(xué)的分析與管理手段,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)? 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各階段 1、成本控制應(yīng)以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本,其實(shí)質(zhì)就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的分析 研究。總體而言,一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本大體可以分以下六大部分: 1、 土地成本; 2、前期費(fèi)用; 3、工程成本; 4、營(yíng)銷(xiāo)成本; 5、 管理成本; 6、財(cái)務(wù)成本。 從 成本的屬性來(lái)看, 土地成本、管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即 可大部分確定,其波動(dòng)幅度微小,可控性相對(duì)較?。磺捌谫M(fèi)用、工程 成本、營(yíng)銷(xiāo)成本則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身 情
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