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更新時(shí)間：2024.12.28
預(yù)算員工作流程

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武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設(shè)計(jì)工程有限公司 -預(yù)算員 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 預(yù)算員流程各階段要求 一、熟悉圖紙階段要求 了解工程圖紙、設(shè)計(jì)說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確， 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)風(fēng)格；為預(yù)算編制做準(zhǔn)備。 1.裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯(cuò)和矛盾，所用 的安裝圖與設(shè)計(jì)圖有無矛盾。 2.全部圖紙的主要尺寸、位置、標(biāo)高、軸線是否相符，說明是否齊 全、清楚、準(zhǔn)確。 3.先粗后細(xì)：先看平面、立面、剖面，再看細(xì)部的做法。 4.先小后大：先看小樣，后看大樣。 5.先立面后節(jié)點(diǎn)：先看立面圖，后看節(jié)點(diǎn)圖，要核對(duì)立面圖和節(jié)點(diǎn) 圖的接口位置是否相符，有無矛盾；熟悉和了解施工工藝流程及節(jié) 點(diǎn)工藝做法。 6.先一般，后特殊（新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用），先看一般 部位和要求，再看特殊部位和要求。 7.圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細(xì)部部位要結(jié)合起來 看，注意圖紙和說明有無矛盾。

施工員工作流程

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施 工 員 工 作 流 程 二零一一年四月二十二日 施工員工作流程 —純粹 LJW II (本工作流程適用于工業(yè)與民用建筑，施工的土建工程現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)日常管理工作 ) 施工員崗位職責(zé)描述 ： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)行業(yè)管理的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任制。 2、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書所確定的管理目標(biāo)及項(xiàng)目部目標(biāo)分解，提出分管項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。 3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成本負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)所分管分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備， 編制相應(yīng)月、旬等進(jìn)度計(jì)劃及材料、 勞動(dòng)、機(jī)械等資源需求計(jì)劃。 5、分部分項(xiàng)工程開工前，負(fù)責(zé)向班組下達(dá)施工任務(wù)書，開具限額領(lǐng)料單，進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)提出質(zhì)量、 進(jìn)度、安全和文明施工的具體要求。 6、負(fù)責(zé)所分管分部分項(xiàng)工程施工過程中的檢查、指導(dǎo)和控制工作，對(duì)存在的問題及時(shí)糾偏。 7、及時(shí)解決材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)

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