造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
督查督辦工作管理辦法

格式：pdf

大小：7KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

公司督查督辦工作制度 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，健全公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制， 加強(qiáng)效能建設(shè)， 狠抓各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)， 推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展， 以按 時(shí)完成各項(xiàng)工作，保證公司安全運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。 第二條 內(nèi)部督查工作必須依據(jù)公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度， 以圍繞公 司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以事實(shí)為依據(jù)，客觀、公正、全面地反映、評(píng)估 和評(píng)審公司的管理行為、 管理能力和管理狀況， 并針對(duì)性的提出督查 意見(jiàn)和建議。 第三條 內(nèi)部督查工作旨在監(jiān)督 公司重點(diǎn)工作、管理制度在公司的貫 徹執(zhí)行，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋，為實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 第四條 本辦法所稱(chēng)的工作督查對(duì)象， 包括各部門(mén)、項(xiàng)目及中層以上 管理人員，子公司經(jīng)營(yíng)班子。 第二章 內(nèi)部督查工作職能機(jī)構(gòu)及職權(quán) 第五條 公司成立重點(diǎn)工作督查工作組。組長(zhǎng)由公司黨總支書(shū)記兼 任，組員由辦公室、人力資源部相關(guān)人員兼職組成。 第六條

督查督辦工作管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">119KB

頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)

附件： 公司督查督辦工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 督查督辦工作是為推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、 重要會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)重要指示及重大決策部署的貫徹落實(shí)而 開(kāi)展的督促檢查工作總稱(chēng)，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、強(qiáng)化執(zhí)行力建 設(shè)，確保政令暢通，推動(dòng)工作有效開(kāi)展的重要手段。 第二條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部管控能力，提升管理水 平，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提高工 作質(zhì)量和效率，根據(jù)《公司公文處理辦法》等管理制度，結(jié) 合公司實(shí)際，制訂本辦法。 第三條 本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各企業(yè)。 第二章 工作原則 第四條 堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。緊密?chē)@公司中心任務(wù) 和重點(diǎn)工作展開(kāi)，集中力量抓好事關(guān)全局的重大決策、重要 部署、重要事項(xiàng)的督辦落實(shí)。 第五條 堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。公司總經(jīng)理工作部為歸 口管理部門(mén)，本部各部門(mén)及系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)充分履行職責(zé)，充 分發(fā)揮其責(zé)任主體作用。 第六條 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。講究工作方

熱門(mén)知識(shí)

督查督辦工作管理辦法

精華知識(shí)

督查督辦工作管理辦法

最新知識(shí)

督查督辦工作管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

督查督辦工作管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
督查督辦工作管理辦法相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：