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監(jiān)理工作考核辦法

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監(jiān)理工作考核辦法 編制人： 批準(zhǔn)人： 二零一零年四月二十六日 1 監(jiān)理站工作考核辦法 第一章 總則 為加強 XX標(biāo)監(jiān)理站監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化，堅持“誠信、 規(guī)范、廉潔、高效”的基本原則，全面履行監(jiān)理合同。 根據(jù)武廣公司、 監(jiān)理站有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本監(jiān)理站管內(nèi)工程的實際，制定本辦法。 第二章 監(jiān)理工作考核的原則 一、監(jiān)督理工作考核的原則為：實現(xiàn)監(jiān)理工作服務(wù)目標(biāo)，以考核 現(xiàn)場監(jiān)理工作為主，獎懲結(jié)合。通過考核獎優(yōu)罰劣，促進監(jiān)理人員的 積極性，不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。 二、監(jiān)理工作考核的主要內(nèi)容為：組內(nèi)監(jiān)理人員在實施工程項目 監(jiān)理過程中的服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、 內(nèi)業(yè)資料、管理工作和職業(yè)道 德行為。 第三章 監(jiān)理工作考核的方法 一、監(jiān)理工作考核方法。 1.1 日常巡視檢查。監(jiān)理站在監(jiān)理工作過程中，通過經(jīng)常深入施 工現(xiàn)場的巡視和對現(xiàn)場監(jiān)理工作的巡視， 掌握現(xiàn)場監(jiān)理人員最基本的 工作狀況。 1.2 考試。

綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機制，以確保黑河市電信分公司各 項重點工作有序開展和各項預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強化業(yè)績導(dǎo)向： 強調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個人回報與公司業(yè)績表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績貢獻，與個人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵創(chuàng)新：以業(yè)績論英雄、以市場看成效，通過在市場的 檢驗中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達到獎優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

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