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CONSTRUCTIONECONOMY 2008年第 8期(總第 310期) 自加入 WTO后,我國的基本建設(shè)投資日益增大 ,作 為造價管理行業(yè)的專業(yè)人員 ,應(yīng)從過去只做單一的概 、預(yù) 算編制和事后的審價工作 ,轉(zhuǎn)變?yōu)閷φ麄€工程項目造價 全過程進(jìn)行投資控制 。本文從兩個方面來論述筆者對工 程項目造價管理的認(rèn)識和理解 ,以促進(jìn)造價人員在工作 中更好地控制投資 。 1 工程造價管理是一門獨立的專業(yè) 建設(shè)工程項目的完成涉及到政府管理部門 、建設(shè)單 位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理 單位和工程造價咨詢機(jī)構(gòu) 等,對各參建單位的職能 、工作特點等進(jìn)行深入分析 ,可以 更清晰地認(rèn)識工程造價管理的地位 。 政府管理部門 :市場經(jīng)濟(jì)條件下 ,政府管理部門的職 能重點逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移 ,由直接參與者變?yōu)殚g接管理者 ,由 微觀參與主體變?yōu)楹暧^調(diào)控主體 。這就決定了政府在工 程項目造價控制中只起到宏觀調(diào)控作用 ,不可能參
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建設(shè)工程造價全過程管理是指項目從規(guī)劃到竣工的整個過程,包括項目策劃、設(shè)計、施工和竣工的各個階段。當(dāng)前以及今后一段時間內(nèi),項目造價全過程管理可以或者可能分為規(guī)劃選點匡算、可研投資估算、初步設(shè)計概算、分標(biāo)概算與單項招標(biāo)設(shè)計概算、招標(biāo)文件與投標(biāo)報價、施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算、竣工決算等。實施對工程基本建設(shè)項目竣工決算審查,對于弄清工程資金使用情況、工程質(zhì)量、工程的完成量以及整個工程的造價、評價投資效益,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗,改善基本建設(shè)項目管理,具有非常重要的意義。
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