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德 國 工 程 造 價 管 理 一 、 德 國 的 建 設(shè) 項 目 管 理 德 國 把 建 設(shè) 項 目 投 資 估 算 的 嚴 肅 性 、 科 學 性 和 合 理 性 作 為 首 要 問 題 。 在德國,任何一項建設(shè)工程,不論是政府的還是私人的投資項目,其項目管理不外乎是 包 括 質(zhì) 量 、 進 度 、 投 資 ( 成 本 ) 的 控 制 , 這 是 三位一體的有機結(jié)合、 不可分割的管理, 最終是達到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。 項目投資額 (或是投 資 估 算 ) 的 確 定 , 必 須 要 根 據(jù) 國 家 質(zhì) 量 標 準 DIN 要求,慎重地計算所需要費用,而且必須要有一定的預(yù)測與浮動,投資一定要估計充 足,留有余地, 這就是工程項目投資估算的確定。 確定投資一般由社會性工程咨詢顧問公司 的 工 程 造 價 專 業(yè) 人 員 進 行 。 一般而言,工程項目的管理是全過程的管理,質(zhì)量、進度和成本的
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