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浙江小水電世界銀行貸款項目由18個子項目組成,項目涉及10個縣13個子項目業(yè)主,目前我國通行的世界銀行貸款項目管理模式不適應浙江省小水電項目量多、面廣、項目小的特點。通過分析通常世界銀行貸款項目管理模式,探索建立新的世界銀行貸款項目管理模式。實踐證明創(chuàng)新的框架式管理模式保證了項目的順利實施。該管理模式使我國小項目使用世行資金更具可行性,是一種靈活的小型項目使用世界銀行資金的管理模式。該項目管理模式得到世界銀行的充分肯定,并已由世界銀行推廣到越南等發(fā)展中國家。
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浙江小水電世界銀行貸款項目由18個子項目組成,項目涉及10個縣13個子項目業(yè)主,目前我國通行的世界銀行貸款項目管理模式不適應浙江省小水電項目量多、面廣、項目小的特點。通過分析通常世界銀行貸款項目管理模式,探索建立新的世界銀行貸款項目管理模式。實踐證明創(chuàng)新的框架式管理模式保證了項目的順利實施。該管理模式使我國小項目使用世行資金更具可行性,是一種靈活的小型項目使用世界銀行資金的管理模式。該項目管理模式得到世界銀行的充分肯定,并已由世界銀行推廣到越南等發(fā)展中國家。