造價通
更新時間：2025.01.05
公司業(yè)務流程圖

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主要流程 責任部門 責任人 細節(jié)說明 相關表單 銷售部 經理、銷售 員 銷售部從各渠道對行業(yè)的產品趨勢 進行調研分析，并提交《可行性分 析報告》及《項目建議書》，交 總 經理批準。 《可行性分析報告》 《項目建議書》 質量技術部 經理 質量技術部根據(jù)銷售部提交的《項 目建議書》，編制《新產品開發(fā)計 劃》，報總經理批準，然后進行產 品研發(fā)及打樣、測試等工作。 《新產品開發(fā)計劃》 《產品確認書》 銷售部 經理 銷售部對新品進行宣傳策劃，編制 《產品推廣計劃》，交 經理審核， 總經理批準。 《產品推廣計劃》 銷售部 銷售員 客戶有訂單需要時，進行詢價或驗 廠考察等活動，銷售部進行報價及 驗廠準備等相關事項。 《產品報價單》 銷售部 經理 銷售部對客戶的意向訂單進行初步 的成本評估后，回復客戶；對超出 評估預算的，不予接單，可再與客 戶洽談。 《成本核算表》 物控部 經理 物控經理召集采購、業(yè)務、

鋼結構業(yè)務流程總圖

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鋼結構業(yè)務流程（ 注：鋼結構業(yè)務流程。 ） 投標流程 1 合同評審流程 2 合同簽訂流程 3 項目組成立流程 4 內部合同交底流程 5 材料詢價流程 6 圖紙深化流程 7 施工前期策劃流程 9成本預算流程 8 任務下達流程 10 工藝制定流程 16 施工準備流程 36材料計劃制定與審批流程 11 生產計劃制定及下達流程 18 生產計劃變更流程 19 技術交底流程 37供應商選擇流程 12 工裝制作與改善流程 17 采購流程 13 入庫檢驗流程 14 不合格品處理流程 15 生產場地規(guī)劃及審批流程 20 外協(xié)流程 21 領料出庫流程 22 生產作業(yè)流程 24 生產進度控制流程 26 成品檢驗流程 32 材料盤點流程 23 制造單元退料流程 25 質量問題處理流程 27 材料問題處理流程 28 工藝問題處理流程 29 設備問題處理流程 30 半成品檢驗流程 31 不合格品處理流程 33 成

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