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更新時間：2024.12.28
施工安全事故監(jiān)理分析報告表

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1 施工安全事故監(jiān)理分析報告表 安監(jiān) A—26 項目名稱 液晶電視整機一體化制造項目（四號建筑 TV 廠房） 監(jiān)理單位 深圳市鴻業(yè)項目管理有限公司 監(jiān)理單位 深圳市鴻業(yè)項目管理有限公司 安全 事故 描述 安全 事故 原因 分析 安全 事故 責任 界定 安全 事故 處理 情況 及 防范 措施 復工 后重 點關(guān) 注的 安全 問題 監(jiān)理機構(gòu)： 總監(jiān)： 日期： 填表說明 1、本表一式四份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、施工安全監(jiān)督機構(gòu)各一份； 2、本表所要求填報的內(nèi)容應(yīng)是監(jiān)理分析的觀點和結(jié)論，因此應(yīng)附相應(yīng)的證明、證據(jù)材料； 3、當安全事故復雜或嚴重時， 應(yīng)邀請監(jiān)理行業(yè)內(nèi)專家進行分析， 以提出合理、 充分的監(jiān)理分析意見， 目的在于吸取事故的教訓，預(yù)防類似事故再次發(fā)生； 4、當事故嚴重或復雜時，本表中各欄只填摘要，可將詳細內(nèi)容作為附件。

施工安全事故應(yīng)急預(yù)案

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四川至通通信工程有限公司 巴中項目部 安 全 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 目 錄 一、編制目的、原則及依據(jù) 二、應(yīng)急指揮體系及職責 三、應(yīng)急保護措施 四、應(yīng)急范疇 五、應(yīng)急準備工作 六、預(yù)警和預(yù)防行動 七、安全生產(chǎn)事故報告程序 八、重大事故應(yīng)急處理小組人員名單和通信錄 后附： 1.重大安全事故應(yīng)急處理流程圖 2. 安全逃生措施及注意事項 四川至通通信工程有限公司巴中項 目部 安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的、原則及依據(jù) （一）編制目的 為進一步做好巴中通服員工意外傷害及其突發(fā)事件的 應(yīng)急處置工作，確保公司和廣大員工的生命財產(chǎn)安全，保障 公司生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，做到有效預(yù)防，及時控制和消除事 故危害，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)國家有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合公司日常業(yè)務(wù)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 （二）工作原則 1. 事前：充分做好防患于未然的思想準備和物資準備， 牢固樹立防患的思想，確保

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