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更新時(shí)間：2024.12.28
裝飾工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃表

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裝飾工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 勞動(dòng)力計(jì)劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)， 合理 有序的安排進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 是工程順利進(jìn)行的有力保證， 避免窩工和人力 資源的浪費(fèi)，保證工程安全、順利、連動(dòng)進(jìn)行。 3.1 施工階段的劃分 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果， 和對(duì)施工工期的考慮， 標(biāo)段自成體系流水施 工（流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時(shí)間） ，3 個(gè)施工工段平行施工，同時(shí) 施工。總工期 30 天，每段高峰時(shí)間裝修人員將達(dá)到 55 人。 3.2 管理系統(tǒng) 本次工程我公司成立了以總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部， 下轄技術(shù) 部，材料部，質(zhì)檢部，設(shè)計(jì)部，對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，對(duì)人力，資源進(jìn)行 全方位控制。這種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與項(xiàng)目管理發(fā)相適應(yīng)， 確保新鄭市國(guó) 家稅務(wù)局辦公樓工程項(xiàng)目部都能根據(jù)復(fù)雜多變的情況迅速作出反應(yīng) , 有效地解決各種問(wèn)題， 杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。（組 織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表） 3.3 勞動(dòng)力部署 1 施工動(dòng)員及交底

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