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在希臘的神話和傳說中,流傳著關于亞洲西部泰坦眾神、東方巨靈和巨人的各種說法。阿卡亞人被后來的多利亞人征服后,邁錫尼文明便隨之衰落和滅亡,但愛琴地區(qū)和希臘半島仍然遺存了許多米諾斯文化和邁錫尼文化的城堡、獅子門、圓頂墓等宏偉建筑,在隨之而來的大征服的時代,由于戰(zhàn)亂不斷和文明的毀滅,隨著時間的消逝,一波續(xù)一波的后來民族完全不知道這些巨石建筑的來
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1.0 目的 1.1 建立以戰(zhàn)略為導向的績效系統(tǒng),促進經(jīng)營管理與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一,員工績效與公司績效的統(tǒng) 一;強化團隊合作,保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行,推動公司贏得競爭。 1.2 通過上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題所作的持續(xù)的雙向溝通,幫助管理人員和員 工不斷提高工作質量,促進員工發(fā)展,確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)。 1.3 指導和規(guī)範公司考核管理體系的運作,激勵員工持續(xù)地主動高效、創(chuàng)造性地達成目標,實現(xiàn)人力 資源開發(fā)和管理。 2.0 範圍 本制度適用於 KFM 公司非工人級職位。 3.0 績效管理組織及職責 3.1 績效考核委員會 (1)負責確定公司績效考核總體要求。 (2)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定和修正公司績效管理政策。 (3)負責考核過程中出現(xiàn)的爭議的最終仲裁。 3.2 總經(jīng)理 (1)負責績效管理制度的審批。 (2)組織公司年度經(jīng)營計畫、各部門 KPI 的編制與確定。