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更新時間：2025.03.15
86大型機械進出場及安拆費

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大型機械進出場、安拆費及場外運輸 大型機械進出場、安拆費及場外運輸 一、說明 1 、本節(jié)定額，編制時，對機械種類不同、但其人工、材料、機械消耗量完全相 同的子目，進行了合并。 2 、塔式起重機基礎(chǔ)及拆除，指塔式起重機混凝土基礎(chǔ)的攪拌、澆筑、養(yǎng)護及拆 除，以及塔式起重機軌道式基礎(chǔ)的鋪設(shè)。 3 、大型機械安裝、拆卸， 指大型施工機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人 工，材料、機械、試運轉(zhuǎn)，以及安裝所需的輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)及拆除。 4 、大型機械場外運輸 ，指大型施工機械整體或分體，自停放地運至施工現(xiàn)場， 或由一施工現(xiàn)場運至另一施工現(xiàn)場 25kｍ以內(nèi)的裝卸、運輸 (包括回程 )、輔助材料以 及架線等工作內(nèi)容。 輪胎式不計算。 5 、本節(jié)定額的項目名稱，未列明大型機械規(guī)格、能力等特點的，均涵蓋各種規(guī) 格、能力、構(gòu)造和工作方式的同種機械。例如： 5t、10

我局對大型施工設(shè)備是如何加強管理的

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我局擁有50多種2500余臺大型施工設(shè)備,其中僅工程船舶和起重機械的設(shè)備原值即達2.7億元,采用現(xiàn)代設(shè)備管理方法對管好、用好這些設(shè)備具有重要意義。我們體會到,重視日常管理是搞好現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ),愈是現(xiàn)代化的設(shè)備,愈要精心維護使用。1985～1987三年中,由于放松日常管理,發(fā)生多起重大設(shè)備事故,造成直接經(jīng)濟損失分別達15萬元、13萬元和10萬元。其中1987年比1985年事故經(jīng)濟損失減少1/3,主要原因就是加強了設(shè)備的日常管理。在設(shè)備現(xiàn)代化管理中的日常管理中,思想管理、行政管理和經(jīng)濟管理是3個基本方法。1.思想管理通過多種形式,對設(shè)備管理與維修人員和操作者進行思想教育,挖掘人的潛力,使管

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