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更新時(shí)間：2024.12.29
工程采購招標(biāo)管理規(guī)定

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1 1．目的 為規(guī)范公司工程采購招標(biāo)工作，確保采購招標(biāo)工作合法、有效進(jìn)行，保證采購招標(biāo)質(zhì)量， 維護(hù)公司利益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，特制定本規(guī)定。 2．適用范圍 本規(guī)定適用于公司的所有工程、項(xiàng)目采購招標(biāo)行為，包括（但不限于）： 1）工程分包（包括工程、調(diào)試等）； 2）設(shè)備材料采購； 3）設(shè)計(jì)分包； 4）其它工程（類）采購行為。 其他類采購行為可參照此規(guī)定執(zhí)行。 3．定義 3.1 邀請招標(biāo) 以招標(biāo)邀請函的方式邀請一些合格的法人或其他組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo) 意向、索取或購買招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)的招標(biāo)形式。 3.2 詢比價(jià) 招標(biāo)人以邀請函的方式邀請至少二家及以上的合格或候選合格供應(yīng)商通過郵箱或傳真的 方式向招標(biāo)人提交報(bào)價(jià)文件的招標(biāo)形式。 對于通用類標(biāo)的 ,原則上應(yīng)邀請三家以上的單位參加 投標(biāo)報(bào)價(jià)。 3.3 定向議標(biāo) 招標(biāo)人以邀請函的方式邀請三家以內(nèi)特定的合格或候選合

加強(qiáng)采購招標(biāo)管理,降低采購成本

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隨著我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。

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