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通過(guò)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的工作進(jìn)行分析,從選擇工程造價(jià)咨詢單位、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等方面進(jìn)行論述,提出了如何加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的管理方法,從而達(dá)到提高項(xiàng)目全過(guò)程投資控制質(zhì)量的效果。
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工程造價(jià)實(shí)習(xí)單位評(píng)語(yǔ) 【篇一：工程造價(jià)實(shí)習(xí)鑒定】 工程造價(jià)實(shí)習(xí)鑒定 林源同志于 2xx-x 年 06 月 01 日起在我單位實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月。 實(shí)習(xí)期間，她的突出表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致稱贊和肯定。 林源同志積極主動(dòng)，態(tài)度端正。實(shí)習(xí)期間，她主動(dòng)要求到各部門了 解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財(cái)務(wù)管理科、 招標(biāo)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè) 備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過(guò)學(xué)習(xí)書面材料和與各 部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重 點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極 主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。 林源同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所 學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)， 對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并 能夠仔
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