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目 錄 一、監(jiān)理組本年活動大事記· ·······························1 二、監(jiān)理組本年進場人員名單· ····························2 三、本年監(jiān)理工程完成情況 ·······························2 四、本年監(jiān)理工程質(zhì)量·······································7 1、巡檢和旁站情況······································7 2、工程檢測情況········································8 3、存在問題及整改情況· ······························9 4、質(zhì)量檢查驗收情況· ·························
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****** 建設(shè)有限責(zé)任公司 安 全 管 理 工 作 報 告 2017年 6月 12日 - 1 - 一、安全生產(chǎn)管理工作: 面臨著建筑企業(yè)嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,把握機遇,依然保 持了良好的發(fā)展態(tài)勢。 一年里質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)下, 取得了一定的成 績,獲得了一定的榮成績, 如國企總部工地經(jīng)適房項目完成標化工地 的創(chuàng)建、公司順利通過國家安委會及省級主管部門檢查等, 檢查中公 司安全質(zhì)量管理工作得到的高度評價,提高公司的形象,榮譽不高, 但我們質(zhì)安科確實花費了很多心血和精力。 一年來,我們始終牢固樹立質(zhì)量是前提,安全是保證的思想。在 工作中,我們圍繞“安全就是效益,安全就是市場”的管理理念,堅 持“安全第一,預(yù)防為主” 。建立質(zhì)量安全保障體系,規(guī)范項目管理 機構(gòu)人員配備,工程施工前與項目部簽訂安全生產(chǎn)文明施工目標責(zé) 任,狠抓窗口達標工地,實行圍擋封閉施工,建立企業(yè)標志,施工現(xiàn) 場做到五牌一圖等文明
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