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更新時間：2025.01.04
二級建造師繼續(xù)教育論文范文二

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《高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究 》 作者姓名： 準(zhǔn)考證號： 工作單位： 年 月 日 一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。 每個 小組由一組員工組成， 通過自我管理的形式， 負(fù)責(zé)一個完整的工作過 程或其中一部分工作。 二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 合作彌補(bǔ)能力不足： 無論何種性質(zhì)的企業(yè)， 都存在一個投入和產(chǎn) 出的問題。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌 補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。 自己力量有限，這 是我們每一個人存在的問題， 但是只要有心與人合作，善假于物，那 就要取人之長， 補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中 受益。“每年的秋季，大雁由北向南以 V 字形狀長途遷行，雁在飛行 時，V 字形的形狀基本不變，但頭雁卻是經(jīng)常替換的。頭雁對雁群的 飛行起著很大的作用。 因?yàn)轭^雁在前面開路， 它的身體和展開的羽翼 在沖破阻力時，

二級建造師繼續(xù)教育論文范文一

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《建設(shè)工程投標(biāo)策略、方法與技巧及 其應(yīng)用研究》 作者姓名： 準(zhǔn)考證號： 工作單位： 年 月 日 一、投標(biāo)的概念 投標(biāo)（bidding）——承包者按照招標(biāo)要求提出報價， 爭取獲得承 包任務(wù)的工作。 投標(biāo)是與招標(biāo)相對應(yīng)的概念， 它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人 特定或不特定的邀請， 按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求， 在規(guī)定的時間和地 點(diǎn)主動向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。 二、投標(biāo)的流程 投標(biāo)的流程：投標(biāo)人首先取得招標(biāo)文件，認(rèn)真分析研究后（在現(xiàn) 場實(shí)地考察），編制投標(biāo)書。投標(biāo)書實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)有效期至規(guī)定開標(biāo) 日期為止的發(fā)盤或初步施組編寫， 內(nèi)容必須十分明確， 中標(biāo)后與招標(biāo) 人簽定合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入， 并在有效期內(nèi)不得撤回 標(biāo)書、變更標(biāo)書報價或?qū)?biāo)書內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性修改。 為防止投標(biāo)人在投 標(biāo)后撤標(biāo)或在中標(biāo)后拒不簽定合同， 招標(biāo)人通常都要求投標(biāo)人提供一 定比例或金額的投標(biāo)保證金。 招標(biāo)人決定中標(biāo)人

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