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更新時間：2025.01.04
2014年二建項目管理部分考點重點

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1.項目結(jié)構(gòu)分析 項目結(jié)構(gòu)圖 (WBS) 同于項目組織結(jié)構(gòu)圖， 它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐 層分解，反映了組成該項目的所有工作任務(wù)。 項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼 的基礎(chǔ)。 2.施工管理的組織結(jié)構(gòu) (1) 組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 (工作部門或管理人員 )之間 的組織關(guān)系 (指令關(guān)系 )，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。 (2) 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。 ①在職能組織結(jié)構(gòu)中， 每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作 指令，它就會有多個矛盾的指令源。 ②在線性組織結(jié)構(gòu)中， 每一個工作部門只有一個直接的上級部門。 建設(shè)項目組織系統(tǒng)常 采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。 ③矩陣組織結(jié)構(gòu)中， 設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門， 每一項縱向和橫向交匯 的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或以橫

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1.項目結(jié)構(gòu)分析 項目結(jié)構(gòu)圖 (WBS) 同于項目組織結(jié)構(gòu)圖， 它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐 層分解，反映了組成該項目的所有工作任務(wù)。 項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼 的基礎(chǔ)。 2.施工管理的組織結(jié)構(gòu) (1) 組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 (工作部門或管理人員 )之間 的組織關(guān)系 (指令關(guān)系 )，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。 (2) 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。 ①在職能組織結(jié)構(gòu)中， 每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作 指令，它就會有多個矛盾的指令源。 ②在線性組織結(jié)構(gòu)中， 每一個工作部門只有一個直接的上級部門。 建設(shè)項目組織系統(tǒng)常 采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。 ③矩陣組織結(jié)構(gòu)中， 設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門， 每一項縱向和橫向交匯 的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或以橫

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