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EPC總承包是一種包括設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的新型建設(shè)合同履行方式。其特點(diǎn)是總承包商在項(xiàng)目初期能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)作為一個(gè)有機(jī)的整體進(jìn)行全過程、全方位地考慮,避免三者相互脫節(jié)以減少不必要的設(shè)計(jì)變更,從而減少項(xiàng)目成本,縮短工期。文章對EPC總承包管理中存在的問題進(jìn)行了初步探討,提出了EPC總承包模式下工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)和方法。
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隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,工程項(xiàng)目的造價(jià)審計(jì)工作也發(fā)生了變革,新的工程量清單計(jì)價(jià)模式不斷的替代傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,并且新的計(jì)價(jià)模式也確實(shí)給工程造價(jià)審計(jì)工作提供了一些創(chuàng)新思路。基于此,本文首先對傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式與新的工程量清單計(jì)價(jià)模式的含義進(jìn)行分析,然后從新舊計(jì)價(jià)模式中工程造價(jià)審計(jì)工作中的審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)依據(jù)以及審計(jì)重點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行對比分析,總結(jié)兩者之間的異同。
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